Las industrias de proceso japonesas introdujeron el mantenimiento preventivo (PM) de forma urgente, a inicios de 1950, posteriormente surge la metodología TPM en industrias automotrices y rápidamente comienza a formar parte de la cultura de Toyota, Nissan y Mazda y de sus proveedores y filiales.
EXCELLENCY & ASOCIADOS, aporta a las organizaciones su v-a-l-i-o-s-a e-x-p-e-r-i-e-n-c-i-a desarrollada con consultores del JIPM (Japan
Institute of Plant
Maintenance), sobre proyectos realizados en empresas Latinoamericanas. Esta última es única ya que adapta la metodología con bases en la cultura Nipona, a la cultura e idiosincrasia Latinoamericana, asegurando un correcto
desarrollo y excelente ejecución.
Nuestro equipo desarrolla un Plan Maestro para la implementación de los diferentes Pilares, sobre cada una de las áreas en la cadena de suministro, logrando que un grupo se transforme en un equipo de expertos, entendiendo qué y cómo ejecutar sus actividades, entregando y manteniendo los resultados en el tiempo con mínima variabilidad.